Történelmi átalakulások és grandiózus sakkjátszma az ingatlankezelés színpadán!
A gazdasági megtorpanás természetesen az ingatlanpiacra is jelentős hatást gyakorol, a kereskedelmi ingatlanok tulajdonosai és kezelői új stratégiákat követnek a siker érdekében. Élmény, rugalmasság, digitalizáció és zöld megoldások minden mennyiségben. Magyarországon is izgalmas folyamatok zajlanak, így többek között a 662.500 négyzetméternyi ingatlanportfóliót kezelő CPI Hungary stratégiája, alkalmazkodóképessége és folyamatos innovációi kiváló példa lehet a piaci szereplők számára.
Az utóbbi évtizedek során lenyűgöző átalakulások tanúi lehettünk, amelyek a társadalmi és gazdasági szférában új kihívásokat és lehetőségeket egyaránt hoztak magukkal. A világjárvány, a globális felmelegedés elleni harc, valamint a gazdasági és energiaválság mind olyan próbatételek, amelyekkel szembe kellett néznünk. Ugyanakkor a technológiai innovációk, a fenntartható megoldások és a rugalmasságra épülő, élményközpontú szolgáltatások új kapukat nyitnak előttünk. E helyzetekben olyan mint egy sakkjátszmában kell eljárnunk, ahol nem csupán a sokféle lehetőséget kell mérlegelnünk, hanem mindezt a hosszú távú győztes stratégia keretein belül kell megvalósítanunk. Az egyes lépéseknek harmonizálniuk kell a végső célunkkal, hogy valóban sikeresek lehessünk.
A drámai változások következtében az ingatlankezelőknek átgondolt és előrelátó stratégiákra van szükségük ahhoz, hogy meglévő ingatlanjaikat rugalmasan versenyképessé formálják. E folyamat során elengedhetetlen, hogy a bérlői közösséggel együttműködve leküzdjék a felmerülő kihívásokat, miközben új lehetőségeket integrálnak működésükbe. A globális problémák nem csupán akadályok, hanem egyúttal ösztönző erőként is hatnak, hiszen arra késztetik az ingatlankezelőket, hogy folyamatosan újítsanak, és bővítsék szolgáltatásaik palettáját.
A sokismeretlenes egyenlet meghatározó tényezője a diverzifikált portfólió is, amikor többféle eszköztípussal rendelkezik egy vállalat, amely személyre szabott megoldásokat igényel a jelenlegi gazdasági környezetben. A modernkori ingatlankezelők a bérlők jövőképét is előtérbe helyezik, hiszen ma már a bérbeadó és a bérlő kapcsolata nem szimplán üzleti alapú viszonyrendszert jelent, hanem egyetlen közös ökoszisztémát alkotnak, ahol a nehézségek leküzdésekor a siker is közös.
Kiváló példa erre a Magyarországon meghatározó szerepet betöltő, 662.500 négyzetméternyi ingatlanportfólióval rendelkező CPI Hungary, amely strip mallokat, irodaházakat, bevásárlóközpontokat, hoteleket is kezel és menedzsel. Sőt, az elmúlt évek földrengésszerű változásai közben sikerült megdupláznia állománya méretét. A rugalmas portfóliókezelési stratégiája szofisztikált és innovatív megoldásokat kínál, így többek között az irodapiacon a szolgáltatás- és élményalapú koncepció kidolgozásával válaszolt a válsághullámokra.
A bérlő cégek egyre inkább a rugalmasságot keresik az irodaterek terén, hiszen a hosszú távú elköteleződés már nem minden esetben praktikus. E trendre reagálva a CPI Club új, innovatív terméket vezetett be az irodapiacon. Gyakorlatilag ez azt jelenti, hogy a CPI új, sokoldalú tereket kínál bérlőiknek, amelyek egyfajta előnyrendszer alapján működnek. Például több irodaépületükben már elérhetőek azonnal költözhető irodák, valamint olyan szolgáltatott irodák, amelyek az egyéni és céges igényekhez igazodnak. Emellett konferencia- és tárgyalótermek is bérelhetők. Továbbá, az irodaházaik közös zónáiban kilenc Club Corner néven ismert multifunkcionális teret alakítottak ki, amelyek lehetőséget nyújtanak informális találkozókra és kapcsolatépítésre, miközben a munkavégzésre is alkalmas helyszínt biztosítanak.
A szolgáltatásalapú megközelítés az élményszerű megoldásokkal jár együtt, hiszen a pandémia után jelentős mértékben előretörő home office némileg visszaszorult. A munkatársak egyre több időt töltenek el az irodákban, így valójában az új szolgáltatások a céges közösségépítés új inspirációi is lehetnek. A Club Corner-ek mellett itt említhetjük meg az irodakomplexumokban szervezett piacokat, a ruhatisztító- és masszázsszolgáltatást, illetve az edzőtermeket. Tavaly 32 új wellbeing szolgáltatást indítottak, továbbá öt épületben tették elérhetővé az üzleti- és concierge szolgáltatást- amely így már 10 irodaházban vehető igénybe.
A kereskedelmi ingatlanpiacon napjainkban kiemelkedő trendként jelenik meg a zöld megoldások előtérbe helyezése, amelyet az energiaválság, a fenntarthatósági célok és az ESG-elvárások iránti megfelelés egyaránt motivál. A CPI célja, hogy versenyelőnyhöz jusson azáltal, hogy javítja az információáramlást a bérlőkkel, fenntartható energiaszerződéseket kínál, és elsőként vezeti be az ESG ütemtervet a piacon. Tavaly óta minden új bérlővel zöld megállapodást kötnek, amely részeként a társaság a közelmúltban elindított bérlői fórumait 2024-ben is folytatja. Ezeken a találkozókon, amelyeket 15 különböző ingatlanban tartottak, a fenntarthatósági célkitűzéseket vitatják meg, valamint feltérképezik a bérlők új igényeit.
Gereben Mátyás, a CPI Hungary országmenedzsere kiemeli, hogy a vállalat céljai között szerepel az ingatlanportfólió folyamatos fejlesztése, amely a diverzifikációra épít. Emellett fontosnak tartják a fenntarthatósági kezdeményezések fokozását, valamint a bérlői igények magas szintű kielégítését. Ennek érdekében rugalmas irodamegoldásokat és jóléti szolgáltatásokat kínálnak.
A zöld szerződésekkel párhuzamosan a zöld energia is egyre meghatározóbb része a fenntartható ingatlanstratégiáknak, így 2024-ben a CPI Hungary két bevásárlóparkja, a City Market Soroksár és City Market Dunakeszi tetejére is kisebb napelemparkot épített. Ma már a vállalat összesen közel 2 megawatt energiát termel napenergia segítségével. Továbbá a társaság12 irodaházának BREEAM In-Use minősítését is megújította (Very Good), illetve három bevásárlóközpontja tavaly először kapta meg ezt a minősítést, ami mutatja, hogy a meglévő állomány folyamatos fejlesztése és karbantartása növeli a versenyképességet. A cég elkötelezett a körforgásos szemléletmód mellett, melynek célja az épületberendezések élettartamának minél hosszabb megőrzése magas színvonalú karbantartással és korszerűsítéssel, valamint a környezetterhelés minimalizálásával.
"Nincs megállás, hiszen az ingatlankezelésben hosszú távú perspektíva és stratégia mentén születnek az új megoldások, amelyek egy kirakós puzzle-elemeiként formálják a jövőképet. 2030-ig 30 százalékkal kívánjuk csökkenteni a kezelt épületeink karbonlábnyomát: ennek szellemében bővítjük a fenntartható forrásokból beszerezhető energia mennyiségét."- tette hozzá az országmenedzser. A vállalat részt vesz a Magyar Környezettudatos Építés Egyesülete HuGBC ESG munkacsoportjában is, ahol a cél a nettó nulla kibocsátás felé vezető út kidolgozása.
A fenntarthatóság iránti elköteleződés szorosan összefonódik a társadalmi felelősségvállalással, és a CPI is aktívan részt vesz ebben a fontos törekvésben. Tavaly, a Bábozd Zöldre Alapítvány partnerségében, a cég munkatársai egy tanösvényt tisztítottak meg és egy játszóteret újítottak fel, ezzel hozzájárulva a közösség fejlődéséhez. Emellett a vállalat kiemelt figyelmet fordít munkavállalói fizikai és mentális jólétére is. A preventív szűrővizsgálatok mellett pszichológiai konzultációkat és készségfejlesztő tréningeket is kínál, hogy támogassa kollégáit a mindennapi kihívásokban. Ennek eredményeként a munkatársi elégedettségi mutató 2024-re tovább növekedett, jelezve, hogy a cég sikeresen építi a pozitív munkahelyi kultúrát.
A CPI Hungary jelenleg 1200 aktív projektet irányít Magyarországon, összesen 1,3 milliárd forintos beruházással 2024 folyamán. Tavaly 321 épületgépészeti felújításon dolgozott, és a bérlők igényei szerint 218 üzlethelyiséget alakított át, ebből 67 már elkészült. A vállalat több Stop Shopot üzemeltet szerte az országban, és múlt évben megszerezte a salgótarjáni Stop Shop építési engedélyét, így a beruházás máris elindulhat.
Érdemes megemlíteni néhány figyelemre méltó adatot: a 2024-es turisztikai évad fokozatos beindulása ellenére a CPI Hotels Hungary budapesti szállodái 4%-os foglaltsággal és 6%-os átlagár-növekedéssel zárták az évet, ami összességében 12%-os bevételnövekedést jelentett a 2023-as évhez képest. A 2025-ös év legnagyobb kihívása számunkra a két Mérleg utcai projekt megvalósítása lesz: a 4 csillag Superior kategóriájú, 54 szobás Mamaison Hotel Chain Bridge Budapest, valamint a négycsillagos, 99 szobával rendelkező Mamaison Vibe Hotel Budapest Downtown megnyitása és sikeres piaci bevezetése.
Az ingatlankezelő cég tavaly, a nehéz gazdasági helyzet ellenére, 76 irodabérleti szerződést kötött, összesen 54.500 négyzetméteres területen. Emellett 8 olyan épületet menedzsel, amelyek kihasználtsági rátája meghaladja a 95 százalékot, miközben az országos üresedési arány 14 százalékra nőtt.
A CPI Hungary konferenciatermeiben is figyelemre méltó aktivitás zajlott, hiszen átlagosan minden második nap foglaltak voltak. Nem meglepő tehát, hogy a vállalat a 2024-es Portfolio Property Award Díjátadón elnyerte az Év Facility Management (FM) vállalatának járó kitüntetést, ráadásul különdíjjal is gazdagodott.
